Naturlig menighetsutvikling i Filadelfia Hamar

Filadelfia Hamar startet den første syklusen i  ”Naturlig menighetsutvikling” vinteren 2004. Resultatene fra undersøkelsen var både oppløftende og utfordrende. Oppløftende fordi de viste at Filadelfia Hamar allerede var en menighet med god kvalitet. Minimumsfaktoren lå over 50 på poengskalaen. Det som gjorde resultatene utfordrende, var at hele fire tegn på kvalitet lå nederst og så tett at det var vanskelig å si hvilken av dem som faktisk var minimumsfaktoren:

• Klikk på bildet for å se forstørrelse

  Hensiktsmessige strukturer (54)
• Inspirerende Gudstjenester (55)
• Behovsorientert evangelisering (56)
• Varme relasjoner (57)

Dette resultatet gjorde at Filadelfia Hamar valgte å fokusere på tre tegn på kvalitet istedenfor én minimumsfaktor. Ulempen ved dette var at innsatsen ble spredt på flere områder, slik at menigheten ikke samlet alle sine krefter og dro sammen for å løfte én faktor. Fordelen var at det hjalp oss til ikke å la noen av de svake tegn på kvalitet gli enda lengre ned mens alle var opptatt av den ene. De tre som ble valgt ut som satsningsområder var ”Hensiktsmessige strukturer”, ”Inspirerende Gudstjenester” og ”Varme relasjoner”. I utgangspunktet ønsket vi å fokusere på de to svakeste tegn på kvalitet, men ”Varme relasjoner” hadde etter vår mening så mye tilfelles med ”Inspirerende Gudstjenester” at vi også tok for oss gudstjenesten.

Menigheten valgte en person til å være ansvarlig for arbeidet med Naturlig menighetsutvikling. Samtidig ble det opprettet tre arbeidsgrupper, én for hver av de tegn på kvalitet vi skulle jobbe spesielt med. For hvert kvalitetstegn undersøkte arbeidsgruppene nøye hva som hadde gitt de ulike resultatene. Samtidig la vi stor vekt på ikke å henge oss opp i enkeltspørsmål, men heller fokusere på helheten som hvert tegn på kvalitet representerte. Det ble laget en plan over konkrete tiltak som kunne iverksettes for å løfte de tre tegn på kvalitet opp til høyere nivåer.

I tiden etter at resultatene var klare, arbeidet de tre gruppene målrettet med å få gjennomført de målene som ble satt i det opprinnelige planarbeidet. Samtidig ble menigheten involvert ved at de ulike gruppene som finnes i menigheten, fikk nye oppgaver i takt med at endringene ble innført. Spesielt viktig var det imidlertid at menighetens ledelse hele tiden hadde som uttalt mål å fullføre syklusen i ”Naturlig menighetsutvikling”.

Resultat av arbeidet

Klikk på bildet for å se forstørrelse

I 2006 gjennomførte Filadelfia Hamar en ny undersøkelse i ”Naturlig menighetsutvikling”.  Denne gangen viste det seg at ikke bare hadde vi klart å løfte minimumsfaktorene, men alle tegn på kvalitet var løftet. Den nye minimumsfaktoren var ”Livsnære grupper”, og denne gangen var det mulig å plukke ut bare én minimumsfaktor. Poengsummen var en stor glede for menigheten. Minimumsfaktoren scoret 67 poeng, og vår sterkeste faktor, ”Nådegavebasert tjeneste” fikk hele 89 poeng! Vi takker Herren for at vi får være med i en så fantastisk menighet!

Suksesskriterier

Det som i størst grad har bidratt til den gode utviklingen i menigheten er ledelsens engasjement og grad av forpliktelse, det som populært kalles ”forankring i toppledelsen”. Helt siden menigheten ble presentert for tankene bak ”Naturlig menighetsutvikling” har ledelsen vært brennende opptatt av at dette skal gjennomføres fullt og helt. Uten en slik forankring er det umulig å gjennomføre ”Naturlig menighetsutvikling”. Ledelsen har vært villig til å se med nye øyne på alle områder av menigheten, også sin egen rolle og posisjon. Denne åpenheten har skapt et samarbeidsklima preget av trygghet og tillit, noe som igjen har ført menigheten lange steg fremover.

Klikk på bildet for å se forstørrelse

Et annet suksesskriterium har vært den støtten vi har funnet i vårt sterkeste tegn på kvalitet, nemlig ”Nådegavebasert tjeneste”. På alle nivåer i menigheten, og i alt det arbeidet vi gjør, legges det stor vekt på at man skal bruke mennesker i forhold til de evner og gaver hver enkelt har. Når dette kombineres med en vis styring dit hvor ressursene trengs, vil man oppleve at målene blir nådd.

Det tredje kriteriet som vi kan trekke frem som bidrag til de gode resultatene, er et bredt engasjement i menigheten. Det tar tid å endre på alle tegn på kvalitet i Naturlig menighetsutvikling. Menigheten har vist forståelse for dette samtidig som en stor del av medlemmene har vært villige til å la seg bruke for å øke kvaliteten på arbeidet. Når dette er blitt styrt med visdom av ledelsen i det trygge klimaet som de har klart å få på plass, har hvert tegn på kvalitet bidratt til å trekke de andre kvalitetstegnene oppover.

Det viktigste for menigheten har hele tida vært et klart blikk på Jesus som menighetens hode. Filadelfia Hamar er til for å bringe ordet om Ham ut i vårt nærområde, og bare gjennom Hans rike velsignelse klarer vi å skape en bedre menighet.

Andre artikler:

• Innholdsoversikt
• Naturlig menighetsutvikling og Saddleback (Målrettet menighet)
• Naturlig menighetsutvikling og ALPHA-kurs
• Effektivt lederskap
• Nådegavetesten i
  Trondheim Frikirke