Av Bjørn Jellestad
Trondheim frikirke

MOTIVASJON
I vår menighet har vi nå gjennomført 3 menighets- undersøkelser. Etter den første undersøkelsen i 1999 og en kirkevekstkonferanse med Christian A. Schwartz i Stavanger året etter, ble vi veldig motivert til å høyne nådegave- bevisstheten i menigheten. Målet vårt var å hjelpe våre medlemmer til å bli seg mer bevisst sine synlige og sine potensielle gaver, slik at de i større grad kunne tjene i samsvar med sine gaver i menigheten. Vi ville at innen 2-3 år skulle minst 80% av menigheten vite hvilke gaver de hadde, samt hvor og hvordan de best kunne tjene Gud og mennesker med disse. En av grunnene til at vi ville gripe fatt i nettopp denne utfordringen, var at vi hadde lavest score på Utrustende lederskap. Som et ledd i det å jevnlig utruste nye ledere, så vi det som veldig viktig å høyne nådegavebevisstheten på alle plan.

STRATEGI
Aller først tilbød vi Nådegavetesten til eldsterådet og diakonrådet vårt. I neste omgang la vi opp et kurs for alle i Alpha-staben over tre mandagskvelder. Første gangen gikk vi gjennom del 1: "Grunnlaget" og del 2: "Oppdage gavene". Andre samlingen fylte vi ut testen og hjalp hverandre til å forstå og tolke denne. På den tredje samlingen gikk vi gjennom noen av gavene som hadde størst utslag i testen. Den fullstendige gjennomgangen av gavene ble tatt som selvstudium. Etter hvert har flere og flere grupper i menigheten gjennomført nådegavetesten i fellesskap. Jeg vil anslå at 60 - 80 stk har gjennomført den i vår menighet. For et par år siden arrangerte vi også "Nettverkkurset" i regi av Willow Creek Norge. Til sammen har ca. 120-130 stk i menigheten gjennomført en av (eller begge) disse testene.

RESULTAT
I menighetsundersøkelsene som vi gjennomførte før og etter at vi tok i bruk Nådegavetesten, så vi ganske klart at det vi hadde gjort gav postive utslag - og fortsatt gjør det. I 1999 viste profilen en score på 65 på "Nådegavebasert tjeneste". I 2002 var den steget til 84. I februar 2005 var den kommet til 85 og var vår nest høyeste score. Altså: en forbedring på 20 på relativt kort tid.

I DAG
Nå kan vi i langt større grad enn for få år tilbake forvente av våre medlemmer at de vet hvilke gaver de kan tjene menigheten og Guds rike med. Eldsterådet har hver høst en medarbeidersamtale som vi har fordelt mellom oss med våre virkegrensledere. I denne samtalen har vi en tydelig forventning til våre ledere at de vet hvilke gaver de har og hvordan de best kan bruke dem i menigheten. De som ikke har tatt Nådegavetesten, oppfordres sterkt til å ta den som selvstudium. Vi har boken liggende permanet for salg på informasjonsbordet vårt. Det er jevnlig grupper som bruker dem i menigheten. Nådegavetesten blir i tillegg presentert på Alpha-helgen der fokus er på Den Hellige Ånd.

OMMUND KOMMENTERER
Trondheim frikirke bruker den beste strategien, nemlig å la de livsnære gruppene arbeide med Nådegavetesten. Denne strategien er langsom, setter krav til gruppelederne og krever utholdenhet og tålmodighet av gruppemedlemmene. En konferanse gir en rask inspirasjon, men gruppenes utholdende arbeid med Nådegavetesten gir et mer bibelsk resultat enn en inspirerende konferanse. Dette er ikke hele sannheten om forholdet mellom livsnære grupper, konferanser og nådegaver, men det er det viktigste og får være nok i denne omgang. Selve redskapet blir forandret når Tjenestens tre farger kommer til sommeren.

Andre artikler:

• Innholdsoversikt
• Naturlig menighetsutvikling og Saddleback (Målrettet menighet)
• Naturlig menighetsutvikling og ALPHA-kurs