Lagt ut 03.05.2011
Fire spørsmål fra NaMu til MiF, svarene og en presentasjon av MiF

Felles om det viktigste ved menighetsutvikling
Menighetsutvikling i folkekirken (MiF) og Naturlig menighetsutvikling (NaMu) mener begge at utvikling og endring er mulig. Dette er det er viktigste, og dette er felles mål. Det er positivt for folket at mange menigheter vil menighetsutvikling.

Samtidig er det forskjeller som gjør at jeg spør:

1. Er det slik at MiF legger større vekt på hva lederskapet kan gjøre for å utvikle menigheten mens NaMu legger større vekt på hva lederskapet kan gjøre for å ta bort hindringer for veksten som Gud gir? Begge legger vekt på lederskapets rolle. MiF legger mer vekt på å utvikle. NaMu legger mer vekt på å ta bort hindringer. I tillegg er NaMu tydelig på at Gud gir vekst.
2. Er MiFs mål mer om visjoner og helhetlig satsing mens NaMus mål mer handler om å gjøre disipler og øke gudstjenestedeltakelsen? Dette er ikke vidt forskjellige mål, men forskjellene kan ha sammenheng med at MiF i større grad vil utvikle lederskapet, trosfellesskapet og folkekirkemenigheten samtidig mens NaMu i større grad starter med lederskapet og trosfellesskapet for å nå målet om vekst i gudstjenestedeltakelsen.
3. Er det slik at MiF legger større vekt på å utvikle visjoner og mål for en helhetlig satsing mens NaMu legger større vekt på å fjerne tydelige hindringer på et avgrenset område?
4. Er det slik at MiF er mer en konsentrert satsing/prosjekt over tre år mens NaMu er mer en syklus som går fra menighetsprofil til menighetsprofil uten tidsavgrensning og med mindre prosjektpreg?

Kjære Ommund
Vi har nå fått drøftet dine utfordringer og spørsmål til oss på MF.

Vi synes det er litt problematisk og også vanskelig å ha en komparativ tilnæring mellom NaMu og MIF, slik du legger opp til. Det forutsetter at vi begge har et konsept som er tilsvarende utviklet og kan sammenstilles med hverandre. En komparativ tilnærming er også vanskelig på den måten at det lett blir en markering mot hverandre, med fokus på hva som er forskjellen, og ikke på hva vi begge positivt ønsker å gjøre eller støtte opp om. Det er derfor vanskelig for oss å svare punktvis på de spørsmålen du har.

Vi opplever at vi fortsatt leter oss frem til en arbeidsmåte og faglige tilnærminger som kan være tjenlige for menigheter i Dnk. Vi har en hermeneutisk teilnærming, der vi forsøker å lytte til menigheters erfaringer og er åpne for justeringer underveis, både når det gjelder utvalg av arbeidsredskaper og arbeidsprosess i den enkelte menighet.

Det er nok noe forskjellig i språk/retorikk i det materiale/teksten vi gir ifra oss. Det er vel noe du har sett i tekstene når du sier at NaMu legger til rette for/tar bort hindringer for "veksten Gud gir", mens MIF legger vekt på hva "lederskapet kan gjøre". Men vi opplever at dette mer har med retorikk å gjøre enn om realiteter.

Vi vil også stimulere gudstjenestedeltakelse, slik NaMu gjør. Vi ønsker samtidig at alt det menigheten er og gjør skal sees i en sammenheng, og støtte opp om en forståelse av hva menigheten er kalt til å være og kalt til å gjøre. Å finne frem til svaret på hva dette i praksis er, er imidlertid en del av den utviklingsprosessen vi vil bidra med i den enkelte menighet. Det er de lokale medarbeidere som må finne fram til svarene ut fra en innsikt og utviklingsprosess vi kan bidra til.

At vårt arbeid nå er lagt opp som prosjekter over tre år har nok mer med ytre rammer og økonomi å gjøre, enn at perioden er faglig begrunnet. Vi legger til rette for utviklingsprosesser innen en slik avtalt ramme, men vi er naturligvis klar over at utviklingsprosesser ikke kan begrenses eller lukkes inne i en slik periode. Dette er noe vi blant annet legger vekt på når vi nå avrunder det systematiske samarbeidet med de ti forsøksmenighetene i år. Samtidig kan det å arbeide med utviklingsprosesser i form av et avgrenset prosjekt være en fruktbar arbeidsform

Vi ser frem til fortsatt dialog med deg, og ser frem til dine
kommentarer på evalueringsseminaret 6. juni.

mvh
Erling Birkedal
- i samarbeid med Harald Hegstad og Turid Skorpe Lannem

Presentasjon av menighetsutvikling (MiF) i folkekirken
MiF er et 3-årig arbeid med menighetsutvikling ledet av Menighetsfakultet ved Erling Birkedal.

Mål:

• Bli bevisst sin fortid som menighet
• Utforske sin nåtid, sin kontekst og tanker/ holdninger hos folk i soknet
• Utvikle visjoner og mål for sin framtid, eksperimentere, tenker helhetlig

Metoder:
Metoder gjennom hele prosjektet:

1. Arbeide med bibeltekster om det å være menighet.
2. Delta på konferanser
3. Ta imot prosessveiledning
4. Menighetsmøter
5. Statistikk over kirkelig aktivitet og folk i soknet

Metode til å bli bevisst fortid:

• Lage menighetens tidslinje

Metode til å utforske nåtid:

1. Spørreskjemaundersøkelse
2. Intervju/samtaler
3. Lage menighetskart
4. Rapport om menigheten fra ”lesegruppe”

Metoder til å utvikle visjon og mål for sin framtid:

1. Tegning av menighetskart
2. Arbeide med visjoner og mål for framtiden
3. Drøfte hva menigheten er kalt til være og å gjøre. Eksperimentere med tiltak innenfor en helhetlig plan
4. Bruke SMART-plan for enkelte tiltak

Deltakere:

• Hele menigheten, menighetsmøte. Gjelder medlemmer av Den norske kirke.
• Menighetsrådet
• Staben, alle ansatte
• Styringsgruppe på 5-7 personer – ansvarlig for prosessen overfor menighetsråd
• Medforskere (ikke fra stab og råd) – lytte til folk i soknet
• Prosessveileder utenfra

Andre artikler:

• Innholdsoversikt
• Naturlig menighetsutvikling og Saddleback (Målrettet menighet)
• Naturlig menighetsutvikling og ALPHA-kurs
• Nådegavetesten i
  Trondheim Frikirke