| Av Kirkevekstkomiteen i Drammen Metodistmenighet.
dt.no- 24.09.2007:
Doblet i Troen
Metodistkirken i Drammen satser på sosialt samvær fremfor tunge plikter. Det har gjort at besøket på gudstjenestene har doblet seg på fire år.
På et hjørne i Tordenskioldsgate står en av byens eldste bygninger, en kirke i rød murstein. Det er 130 år siden den ble bygget, av troende arbeidere som ville ha en kirke for metodister.
Byens første metodister solgte alt de hadde av gull og kobber, og begynte byggingen. Noen kunne bidra som murere, andre som steinhuggere.
Metodistkirken ble et prosjekt som menigheten bygget opp med egne hender. Bygningen står fortsatt, og den dag i dag er det menigheten selv som står for vedlikeholdet.
Les resten av artikkelen på dt.no |
Litt om bakgrunnen
For åtte år siden var Drammen metodistmenighet en ganske så sliten og motløs menighet. Vi hadde hatt en turbulent periode med hyppig prestebytte bak oss. I perioder hadde vi også vært uten fast prest, og menighetsrådet hadde i lengre tid jobbet og slitt i motbakke for å holde hjulene i gang.
Den nye presten som vi fikk høsten 2000, begynte etter hvert å nevne begreper som ”av seg selv-prinsippet” - ”hvile i tjenesten” - ”overlate til Gud”. Da ble det nesten som når du etter å ha vandret lenge i ørkenen, plutselig oppdager en oase, og det ble ikke vanskelig å få menigheten engasjert i arbeidet med Naturlig menighetsutvikling.
Presten brukte først en del fordypningskvelder til å undervise folk i menigheten om de grunnleggende prinsippene i Naturlig menighetsutvikling. Deretter ble vi presentert for selve verktøyet, og først i 2002 gjennomførte vi så vår første menighetsprofil.
1. Profil, (snitt 43).
 |
Klikk på bildet for å se forstørrelse |
Den første profilen viste oss det vi jo allerede visste: Nemlig at det ikke sto så bra til med menigheten vår. Men samtidig gav den oss også noe konkret vi kunne gripe fatt i, for å snu den vanskelige situasjonen.
Profilen viste oss at ”den korteste planken i tønna vår” var nådegavebasert tjeneste, og derfor konsentrerte vi oss aller først om å forsøke å gjøre noe med dette. Flere av de aktive medlemmene våre gjennomførte Nådegavetesten samtidig med at vi fikk undervisning om nådegavebasert tjeneste, og hvorfor dette var viktig. Vi jobbet også noe med kvalitetene Engasjert trosliv og Livsnære grupper, og begynte arbeidet med å komme fram til en felles visjon for menigheten vår, og startet Alphakurs, etterfulgt av smågrupper.
Allerede i 2002 ble det enda et nytt prestebytte i menigheten, noe som skapte en del uro med tanke på den gode utviklingen som vi følte vi nettopp hadde kommet i gang med gjennom å ta i bruk Naturlig menighetsutvikling som arbeidsredskap. Hvordan ville den nye presten virke inn på dette arbeidet? Her fikk vi oppleve noe av det geniale med å jobbe med menighetsprofiler og Naturlig menighetsutvikling. Svaret på profilen hadde samlet menigheten i et felles arbeidsmål, og den nye presten kunne gå inn i menighetens strategi for å nå de mål som allerede var definert. En stor fordel var det selvfølgelig at den nye presten også kjente til Naturlig menighetsutvikling på forhånd, og prestebyttet ble gjennomført nesten umerkelig, og uten at arbeidet stoppet opp.
Vi dannet også en egen komité som skulle jobbe med Naturlig menighetsutvikling. Denne komiteen jobber fortsatt i nært samarbeid med K-Vekst og vår veileder Ommund Rolfsen. Gjennom telefonmøter med veileder flere ganger i året får vi uunnværlige råd i arbeidet.
 |
Klikk på bildet for å se forstørrelse |
2. Profil, (snitt 53).
Da det var klart for å gjennomføre vår andre menighetsprofil, var vi spente på resultatet og håpet selvfølgelig at vi skulle få se framgang på de områdene vi hadde jobbet mest med, noe vi også gjorde, men til vår store glede viste det seg at vi også hadde hatt framgang på alle de åtte kvalitetene. ”Av seg selv”?
Denne gangen var det Engasjert trosliv vi måtte jobbe mer med, og vi forsøkte å motivere medlemmer av menigheten til å dra på Emmausvandring. Videre erstattet vi den tradisjonelle gudstjenesten med kveldsmøter en gang i måneden, der sang og personlige vitnesbyrd sto sentralt. Nådegavebasert tjeneste var også fortsatt ganske lavt, og vi arbeidet videre med å legge vekt på nådegaver, både i forkynnelsen og i den praktiske fordelingen av oppgaver i menigheten.
3. Profil, (snitt 60).
 |
| Klikk på bildet for å se forstørrelse |
Svaret på den 3. profilen viste på nytt vekst på alle nivåer bortsett fra Utrustende lederskap. Der gikk vi noe tilbake, men siden denne fortsatt var ganske sterk, valgte vi å ikke legge for mye vekt på det. Fortsatt var det Engasjert trosliv som hadde det laveste tallet, og vi fortsatte derfor å jobbe videre med dette. Vi hadde fordypningskvelder der bl.a. bønn og bibellesning var tema. Vi arrangerte bønneuke som ble avsluttet med gudstjeneste og bønnevandring, og alle menighetens faste aktiviteter hadde bønn som tema denne uken.
4. Profil, gjennomført i 2008 (snitt 63)
 |
| Klikk på bildet for å se forstørrelse |
April 2008 gjennomførte vi vår fjerde menighetsprofil. Også denne gangen var det framgang. Spesielt merket vi oss med glede den tydelige veksten i Nådegavebasert tjeneste. Det målrettede arbeidet hadde gitt resultater, en økning fra 31 til 69 på seks år. Engasjert trosliv er fremdeles vårt svakeste tegn på kvalitet, og dette jobber vi også videre med. Men det er verdt å merke seg at det laveste tallet (minimumsfaktoren) i 2008 er eksakt likt tallet for det sunneste tegnet på kvalitet (maksimumsfaktoren) fra vår første profil i 2002.
Naturlig menighetsutvikling har gitt oss et arbeidsverktøy som fungerer svært godt for vår menighet, og vi takker Gud hver dag for at Han fortsetter å velsigne det arbeidet vi gjør.
Siden vi startet arbeidet i 2000 har vi tatt opp flere nye medlemmer og medlemsbarn, gjennomsnittlig gudstjenestedeltakelse er mer enn fordoblet, gjennomsnittsalderen har gått kraftig ned, søndagsskolen vokser, ungdomsarbeidet vokser, koret vokser, og den enkelte opplever også personlig vekst.
Fra å være en motløs og sliten menighet for bare få år siden, opplever vi nå å være en levende og glad menighet i stadig fremgang, der Gud stadig overrasker oss med å legge ting til rette og åpne for nye muligheter der vi kanskje aldri ville tenkt oss det selv.
Nye mennesker dukker opp, trives og blir her, mens vi som har vært med en stund, har fått nytt engasjement, og kjærligheten og gleden over å få være en del av denne menigheten, blir tydeligere og tydeligere hos hver enkelt av oss.
Selvfølgelig hender det at vi fremdeles blir slitne, men vi har virkelig lært oss til å ha tro på begrepene i Naturlig menighetsutvikling: ”hvile i tjenesten”, ”av seg selv” og ”overlate til Gud”.
Vi arbeider, vi sår og vi vanner, men det er Gud, og bare Gud, som gir vekst.
|